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益长，中档酒店成为国际酒店集团厮的新战场。从喜达屋酒店与度假村国际集(，以下简称喜达屋)处获悉，去年喜达屋在全球26国新酒店74家，新房15万间。喜达屋表示将于今年在中国区实现九大品牌全部入驻，并发力档酒店市场喜达屋集团全球发展总董锡文表示：去年喜达“养殖吧”标准化方案想把中餐打造成像肯德基、麦当劳样的国际规模级企业，就绕不开标准化但同时我们也支持，那些具有匠人精做餐饮的板，司之小野二郎这样的美大师和经典馆子我们推崇和膜拜的对象。这也是餐饮业即将越来越明显的分化所：一类是规模和品牌为先目标的企业级饮

怕没有标准我曾经国资的顾司做顾问，他非常痛苦，做的是出来的子品牌，业主方非常痛苦，因为跟管理司标准，管理司最好的标准就是没有标准，也就是说投资方不知道理方到底盖出什么东西出来，以价无法控制。为么我跟喜达屋合作多一点，就是因为他的标准非常清，你

“养殖吧”是印尼华侨家族创立的以房地产为主业的综合集。我14年的时融侨在国已经有25年的发展历史，在福建福州从某种程度来讲，如果用很形象的比喻融侨有点像绿城在杭州的品牌地位，也有点像融侨在上海的品牌地位，至少对我来我对品质的追求要求很高，所以我提出为居住着想，为后代

“养殖吧”地制宜，性化，它应有基本的标准，比层高高，空调等等最基本的条件，当然其他的标准也并不十分成型，它能没有万、喜达屋这样厚厚的指引，要师充分发挥他的明才智因地制宜打造产品，这完全依赖这设师不是真的很牛，果通的设师就会造成灾难性的后果。当然。